Prolifération des associations au Burkina Faso : Entre engagement citoyen et “business social”, le coup de gueule de mon oncle Tchè Koura

Ouagadougou – La récente suspension de 359 associations pour non-conformité remet sur la table une question sensible : le Burkina Faso est-il devenu un terrain d’expérimentation pour un “entrepreneuriat associatif” aux contours flous ?

Dans une sortie aussi ironique que percutante, le personnage bien connu Tchè Koura TRAORE livre une lecture sans filtre d’un phénomène qui interroge autant qu’il inquiète.

“Au Faso, c’était chacun son association”

“Dans ce pays, si tu n’avais pas encore ton association, c’est que tu n’as pas encore trouvé ton idée”, lance-t-il avec sarcasme.

Derrière l’humour, une réalité : le Burkina Faso compte plusieurs milliers d’associations déclarées, actives dans des domaines variés allant de l’action humanitaire à la promotion du développement local.

Cependant, toutes ne se valent pas.

Un secteur stratégique… mais déséquilibré

En effet, le tissu associatif joue un rôle clé dans l’économie nationale. Il mobilise des ressources importantes, souvent issues de partenaires techniques et financiers, et intervient dans des secteurs essentiels tels que :

* la santé
* l’éducation
* l’assistance humanitaire
* l’agriculture

voir: Société: Sacré Tchè Koura et la chaleur de Ouagadougou

Dans certaines zones, ces organisations peuvent prendre la forme d’un bras exécutif très sérieux dans l’accompagnement de l’action de l’État. Mais pour Tchè Koura, “le problème n’est pas l’association, c’est ce qu’on en fait”.

Associations fictives : un coût économique réel

Là où le ton devient plus grave, c’est sur l’impact économique des associations fictives ou peu actives.

Contrairement à une idée répandue, leur existence n’est pas sans conséquence. Elles constituent un poids économique négatif à plusieurs niveaux :

– Mauvaise allocation des ressources : des financements destinés à des projets structurants sont captés par des initiatives sans impact réel
–  Effet d’éviction : des structures sérieuses sont écartées au profit d’organisations moins crédibles
– Perte de confiance des bailleurs : face à des résultats peu probants, certains partenaires deviennent plus prudents
– Détournement des dynamiques entrepreneuriales : des jeunes s’orientent vers la création d’associations comme alternative économique, sans véritable projet social
“Tu prends l’argent pour former les gens, mais à la fin, même toi tu n’es pas formé”, ironise Tchè Koura.

Entre engagement et opportunisme

L’émergence de ce que certains appellent “l’entrepreneuriat associatif” brouille les frontières entre engagement citoyen et recherche d’opportunités.

Si la professionnalisation du secteur est une évolution normale, elle peut, dans certains cas, dériver vers une logique purement financière.

À cela s’ajoute une dimension plus stratégique : certaines associations son devenues des outils de visibilité, voire d’influence, dans l’espace public.

Une opération d’assainissement nécessaire ?

La suspension des 359 associations s’inscrit dans une volonté affichée des autorités de renforcer le contrôle et la transparence dans le secteur.

Pour de nombreux observateurs, cette mesure pourrait contribuer à :

* restaurer la crédibilité du tissu associatif
* améliorer l’efficacité des interventions
* rassurer les partenaires

“Quand tu balayes la cour, la poussière va se fâcher, mais la cour devient propre”, résume Tchè Koura.

Vers un nouveau modèle associatif ?

Au-delà des sanctions, la situation actuelle pose une question de fond :

Quel modèle d’association pour le Burkina Faso ?

Un modèle basé sur :
* l’impact réel
* la transparence
* la redevabilité
* et l’utilité sociale plutôt que sur la simple existence administrative.

Derrière le ton moqueur de l’oncle Tchè Koura se cache une interpellation sérieuse : “Une association qui ne change rien, ce n’est pas une association… c’est une réunion permanente.”

Tchè Koura TRAORE

Le Ouagalais